應用設備管理系統助力制造企業邁向智能制造的新道路

當代工業生產活動中，機械設備的參與比重越來越大，隨著智能制造時代的到來，通過設備管理系統的應用，采取數字化和信息化技術手段高效的管理、使用、維護設備，充分的發揮設備價值是所有制造業企業都應具備的關鍵能力。

目前企業生產設備逐步走向自動化和大型化，隨著工業生產過程對設備的依賴程度越來越高，設備的作用和影響也隨之增大。通過建立以信息化為核心的設備管理系統體制，能夠減輕管理人員和業務人員的工作負擔，有效提高設備的管理效率。         

設備管理系統以設備為服務對象，提高設備綜合效率為目標，應用相關理論，并通過技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全生命周期的科學管理，使設備管理工作程序化、標準化，從而有效提高機械設備的管理水平。

在設備管理系統中，能夠通過設備預防性維護管理包括設備點檢和設備保養。設備點檢是在設備使用前后或每日工作前后對設備儀器按照一定標準進行檢查，從而確認有無故障和異常。

在設備管理系統中，能夠通過設備維修管理進行對設備出現故障時的快速修復管理。在收到故障設備維修訂單后，按照標準維修流程，使用維修備件進行及時維修，保障設備運行。其實，維修后回顧會發現大量的故障都在重復。當同樣的故障不斷重復出現，同一個部件總是損壞時，就要考慮改良維修，盡量把事后維修變成事前維護。

在設備管理系統中，能夠通過設備可視化管理可以為使用者實時提供準確的設備運行信息。設備100%可動率是理想狀態，因此應避免因故障、機能低下等原因造成可動率降低的情況發生。此外，系統還可以可查詢設備是否超過了報廢年限，避免此類機械設備的事故隱患不斷造成維修成本增加。

設備更新改造是設備管理中不可缺少的重要環節。在設備更新改造中，設備管理系統從企業的實際出發，分清輕重緩急，統籌安排，建立設備改造計劃，從關鍵和薄弱環節入手，逐步取得成效。

同時把設備改造與設備修理相結合，在設備進行修理的同時，設備管理系統根據設備在使用過程中暴露出來的問題和實際生產過程產生的需求對設備做出必要的改進，從而達到提高設備性能和精度的目的。

在未來，數智化成為制造業發展的必然趨勢，也是制造型企業提升企業核心競爭力的重要手段。而設備管理系統通過提升企業設備綜合管理效率，能夠幫助企業充分發揮設備價值，助力企業大步邁向數智化的新道路。

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